こんばんわ！あだきちです！
今日はBABOKというプロジェクトを推進させるための知識体系をご紹介します。
私自身は営業という肩書を持っていますが、プロジェクトのお話を頂いた場合にはまっさきにお客様先に行き、説明を受け、時にはヒアリングし、社内のメンバーに共有、検討する役割を担っています。
会社の規模によらず、IT業界の営業はこういった橋渡しの役割を求められることがほとんどですよね。その手助けになる「知識体系」がBABOKです。
※営業さんがBABOK全てのタスクを行う必要はないと思います。上流SEとの役割分担をあらかじめ決めておくことで、効率的にプロジェクトを進めることができると思います。
ただ、ちょっと小難しいので、これまで敬遠してきたのですが、
この記事を読んでまた勉強してみようという気になりましたｗ