明けましておめでとうございます。
旧年中はご愛顧を賜り、誠にありがとうございました。
2023年も社員一同、”隣の感覚” でより一層皆様のお力になれるよう精進する所存です。
皆さまにとりまして、素晴らしい一年となりますよう心よりお祈り申し上げます。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
2022年もたくさんのお引き合いをありがとうございました
寒さも一段と増し、年末の足音が聞こえて参りました。
2022年も多くのお客様からたくさんの案件の御引き合いをいただき、誠にありがとうございました。
この12月、新しい仲間が2名シグマクレストに加わることになります。
売り手市場のIT技術者がシグマクレストを選んでくれたことを純粋にうれしく感じるとともに、
お客様へより厚みを増した体制でご安心いただける状況を作り続けて参ります。
年末年始は、以下の通りお休みをいただきます。
2022年12月31日～2023年1月3日
来年もより一層みなさまのお役に立てますよう社員一同、誠心誠意取り組んで参りますので、2023年も変わらぬご指導のほどよろしくお願い申し上げます。
どうかよいお年をお迎えください。
新たな仲間をお迎えしました
秋が深まり、紅葉も少しずつ色づきはじめました。
シグマクレストにも素敵な仲間が加わり、紅葉のように少しずつ深みが増していく気配がいたします。
シグマクレストの志「食の営みの永続的発展への貢献を目指し、情報創造と提供活動に邁進する」を新たな仲間と共にして事業を盛り上げてまいります。
インボイス制度の導入に向けて
シグマクレストは9月で創業21年目を迎えました。
帝国データバンクのデータ（2011年）によれば、企業の生存率は22年後には50％まで下がるとのことで、弊社にとっては節目の年を迎えますが、培ったノウハウ、隣の感覚を大切に、この節目を乗り越えて参ります。
さて、来年の10月1日からインボイス制度がスタートします。
インボイスの交付には「登録番号」「適用税率」「税率ごとに区分した消費税額等」が必要となります。
インボイス対応として、請求、支払書類の変更や、EDIの「登録番号」追加対応など、ポイントを絞った最小限のシステム改修も承っておりますので、是非お気軽にお問合せ下さい。
新人事制度が始まりました
シグマクレストでは、今期から人事制度を再構築しました。
経営理念、行動理念に紐づいた業務における職務能力と職務内容を役割とする
「期待役割等級制度」をつくりました。
また「パフォーマンス・フィードバック」という成長支援の取り組みを開始しました。
これは、
1．セルフリーダーシップ（自立/主体性）の確立
2．上司と部下が「成長」について向き合う場の創出
を狙いとしたものです。
具体的には、
・社員は自己の等級と組織目標にもとづき、個人目標を考える。
そこからパフォーマンス項目とその行動の目標数値を設定する。
日々の業務で取り組んだ記録を付ける。
・1ヶ月ごとにこの記録を上司と共に振り返る「マンスリーミーティング」を行う。
目標やパフォーマンスの向上につなげるように確認、見直していく。
といった形です。
上司にあたるリーダーは、マネジメント、部下とのコミュニケーションや
1on1等について外部講師による研修を受講して準備をすすめてきました。
新たな取り組みで、様々な反応や状況が予測されますが、
社員一人一人が学び、成長するための最初の一歩です。
一歩一歩、高みを目指していけるよう取り組んでいきます。